Darío Celis

CON EL MUNDIAL ya en marcha en México, hay otro partido que se juega en paralelo, lejos de los estadios y de las transmisiones oficiales.

Se juega en el barrio de Tepito de la CDMX, que gobierna Clara Brugada; en el mercado de San Juan de Dios de Guadalajara, que encabeza Verónica Delgadillo.

Pero también en grupos de Facebook y en bodegas que no aparecen en ningún padrón fiscal. Es el Mundial de la piratería. Y en ese torneo, la camiseta o el jersey está ganando por goleada.

Basta recorrer cualquier plaza comercial para ver tiendas como Innovasport o Martí, que capitanean Francisco Martín y Alvaro Arrigunaga, respectivamente.

Con escaparates impecables, jerseys ordenados por selección, iluminación cuidada y precios que superan, en muchos casos, los dos mil pesos.

A unos kilómetros, incluso, a unas calles, el mismo diseño se ofrece en 300 o 400 pesos. Sin ticket, sin garantía, pero con la promesa de verse igual.

Mientras el retail formal se preparó durante meses para capitalizar el evento con inventarios, campañas y licencias, el mercado informal hizo lo mismo, pero con otra lógica: volumen, rapidez y precio.

El resultado es que hoy, en plena fiebre mundialista, una parte importante de los aficionados ya está uniformada… pero no pasó por caja en Innovasport ni en Martí.

La piratería en México mueve más de 63 mil millones de pesos al año. Un número que prácticamente empata con lo que el propio Mundial podría dejar como derrama económica en el país.

El evento más importante del futbol global convive, desde el primer día, con una economía paralela de tamaño equivalente.

Y en ese terreno, la ropa es uno de los golpes más visibles, no sólo por volumen de venta, sino por lo que representa. La camiseta no es un souvenir más: es identidad. Es pertenencia. Por eso es el primer producto que se copia, y el que mejor se replica.

En operativos recientes, autoridades han decomisado decenas de miles de jerseys falsos con logos de las marcas Adidas, que dirige Bjorn Gulden, Nike y Puma.

Pero nadie en el sector se engaña, ya que lo incautado es apenas una capa superficial. La mercancía regresa al mercado con rapidez inusitada.

El fenómeno no es sólo logístico, es cultural, por lo menos en México, el consumidor decide con base en acceso y precio. No en licencias.

Cuando un jersey original cuesta cinco o seis veces más que uno pirata, la diferencia monetaria pesa más que cualquier discurso sobre propiedad intelectual.

No es que el cliente no sepa; es que le resulta relevante para su bolsillo en ese momento.

Adidas, Nike, que preside Elliott Hill, o Puma, que encabeza Arthur Hoeld, no están perdiendo únicamente ventas. Están enfrentando algo más complejo: la dilución de su valor en un entorno donde su producto, que incluye el diseño, el escudo, los colores, circula masivamente sin control.

Mientras en Innovasport o Martí el jersey es una pieza aspiracional, en la calle se vuelve un commodity. El Mundial potencia todo eso.

Multiplica la demanda, acelera la producción informal y amplía la brecha entre el canal oficial y el real. Hoy, mientras México celebra partidos, goles y estadios llenos, hay otra estadística corriendo en paralelo: la cantidad de camisetas vendidas fuera del sistema formal.

El SAT, QUE preside Antonio Martínez Dagnino, inició auditorías a la empresa de agrocultivos Granjas Ojai, en Ciudad Obregón, Sonora, y a sus propietarios Rafael y Gerardo Parada Laborín. También al resto de la familia, quienes contrataron a asesores legales y financieros que los ayudaron a comenzar a resolver sus problemas con la autoridad recaudadora pero, una vez que les enseñaron el caminito y la forma de solucionarlo, los Parada les incumplieron el pago acordado, les cerraron la puerta y ahora buscan directamente al SAT para un arreglo. Los asesores ya exploran los medios para que se les liquide lo acordado. Las auditorías son del ejercicio 2022. Los siguientes ejercicios están sujetos a que se los puedan abrir. Uno de ellos, Rafael Parada Laborín, debía 10 millones de pesos, su hija Carmen otros 10 millones, Gerardo Parada Laborín, 22 millones; Elsa Guadalupe Parada Ruiz, 17 millones. Y Ricardo Arturo Parada Díaz, Lorena Parada Rivera, Eduardo Andrés Parada Rivera y Carlos Enrique Parada Rivera ,12 millones entre los cuatro. Granjas Ojai tiene una revisión de 400 millones de pesos sólo para ese ejercicio y existen revisiones a otras ocho empresas del grupo ligadas entre sí. Las auditorías las llevan tanto la oficina de auditoría de Sonora número 2, que depende de la oficina de Auditoría Fiscal Federal, que preside Amelia Guadalupe de León, como el área de Fiscalización Estratégica en la central del SAT, que encabeza Rubén López Rodríguez en la Mesa 4 de Marco Antonio Morales.

HACE UNAS SEMANAS, el sector petrolero esperaba que la crisis de pagos de Pemex, que dirige Juan Carlos Carpio, comenzara a aliviarse. Las declaraciones del director de Banobras, Jorge Mendoza Sánchez, sobre un posible segundo paquete de recursos para cubrir adeudos con proveedores fueron interpretadas como una señal de que el gobierno reconocía la gravedad del problema. Sin embargo, le puedo confirmar que la segunda parte del fideicomiso Ónix, mediante el cual Pemex cubriría sus pagos, no fue autorizada por la Secretaría de Hacienda, que comanda Édgar Amador. Este esquema no depende del presupuesto gubernamental, sino de capital de la banca de desarrollo, la banca comercial e inversionistas, con garantía del gobierno federal. En la práctica, implicaría aumentar la deuda del país, algo que no fue bien recibido en la oficina de la presidenta Claudia Sheinbaum. La situación encendió las alertas entre compañías nacionales e internacionales, quienes han advertido sobre el deterioro financiero de cientos de compañías vinculadas a la cadena de valor petrolera. Se preguntan si otra vez serán ellas quienes tengan que financiar por meses las operaciones de la petrolera, o Pemex pagará con oportunidad. El fantasma de la falta de pagos vuelve a aparecer como un riesgo para la continuidad operativa del sector y compromete la producción petrolera que sigue 200 mil barriles diarios por debajo de la meta de la Secretaría de Energía, que lleva Luz Elena González.

LA DIRIGENTE DE Morena, Ariadna Montiel, fortaleció su control interno al designar a Manuel Jesús Zavala como nuevo secretario de Organización. El relevo se da tras la salida de Andrés Manuel López Beltrán, quien buscará una diputación federal. Esta posición es clave al encargarse de la estructura territorial y afiliación del partido. Además del nombramiento, Montiel amplió su influencia dentro de la Comisión de Elecciones; con ello, consolida presencia en áreas estratégicas como finanzas, organización y candidaturas. Su posicionamiento ocurre en vísperas de procesos electorales relevantes en varias entidades. La dirigente ha sostenido reuniones con liderazgos locales para definir estrategias. Estas acciones refuerzan su peso político dentro del segundo piso de la 4T rumbo a los próximos comicios.